اضطر برنامج الأغذية العالمي إلى خفض المعونة الغذائية حيث يعاني نصف سكان هايتي من الجوع
يأتي هذا الانخفاض في المساعدات في وقت تعاني فيه هايتي من أزمة إنسانية حادة ، حيث يعاني نصف سكانها تقريبًا ، أي ما يقرب من 4.9 مليون شخص ، من عدم القدرة على الحصول على الغذاء الكافي.
مزيد من التخفيضات الممكنة
“إنه لأمر مأساوي عدم القدرة على الوصول إلى بعض من أكثر مواطني هايتي ضعفاً هذا الشهر. وقال جان مارتن باور ، المدير القطري لبرنامج الأغذية العالمي في هايتي ، إن هذه التخفيضات لا يمكن أن تأتي في وقت أسوأ ، حيث يواجه الهايتيون أزمة إنسانية متعددة الطبقات ، كما أن حياتهم وسبل عيشهم تنقلب بسبب العنف وانعدام الأمن والاضطراب الاقتصادي والصدمات المناخية.
“ما لم نحصل على تمويل فوري ، لا يمكن استبعاد المزيد من التخفيضات المدمرة.”
وفي مناطق مختلفة ، أدت أزمات مماثلة ناجمة عن انخفاض التمويل إلى تخفيضات كبيرة في تقديم المعونة الطارئة. في غرب أفريقيا ، انخفض عدد الأفراد الذين يتلقون مساعدات حاسمة من برنامج الأغذية العالمي من 11.6 مليون إلى حوالي 6.2 مليون.
وفي سوريا ، بدلاً من تقديم المساعدة إلى 5.5 مليون شخص ، تم تخفيض هذا الرقم إلى ثلاثة ملايين ممن تم تحديد أولوياتهم. في الأردن ، سيشهد ما يقرب من 50،000 من أصل 465،000 لاجئ قطع دعمهم ، حسبما أفادت الوكالة.
نقص حاد
تم تمويل خطة استجابة البرنامج في هايتي للنصف الأول من عام 2023 بنسبة 16 في المائة فقط ، مما يترك عجزًا قدره 121 مليون دولار مطلوب لاستمرار المساعدة الإنسانية الحيوية حتى نهاية العام.
في النصف الأول من عام 2023 ، تمكن برنامج الأغذية العالمي من تزويد 450.000 من أطفال المدارس في هايتي بوجبة ساخنة. بالنسبة للكثيرين ، إنها وجبتهم الكاملة الوحيدة في اليوم. ومع ذلك ، فبدون أموال إضافية ، سيفقد ما يقرب من نصف هؤلاء الأطفال إمكانية الحصول على الوجبات المدرسية عند عودتهم إلى الفصل بعد العطلة الصيفية.
“نحن فخورون بما تمكنا من تحقيقه حتى الآن في عام 2023 ، بفضل الدعم من المانحين. لدينا الأشخاص ، والخطة ، والقدرة على الاستمرار ، ولكن في هذه المرحلة ، بدون تمويل فوري ، نحن مجبرون على إجراء تخفيضات مما يعني أن الآلاف من مواطني هايتي الأكثر ضعفًا لن يتلقوا المساعدة هذا العام “. باور.
“هذا ليس الوقت المناسب لتقليص. حان الوقت للتقدم. لا يمكننا أن نخذل الهايتيين عندما يكونون في أمس الحاجة إلينا “.
